Ivelise tem a missão de reconstruir e recuperar a Codeplan

Servidora concursada do Governo do Distrito Federal há 30 anos, a gaúcha Ivelise Longhi é filiada ao PMDB, foi secretária de Trabalho, deputada distrital, diretora técnica da Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap), administradora regional de Brasília e vice-governadora do DF.  Está em Brasília desde de 1964, é casada e têm três filhos. É formada em Arquitetura e Urbanismo e especializada em Desenho Urbano pela UnB, e também em Planejamento Urbano pelo United Nations Centre for Regional Development (UNCRD) em Nagoya, no Japão. Foi empossada mês passado como presidente da Companhia  de Planejamento do Distrito Federal, Codeplan.
Como você descreve essa nova experiência como presidente de uma empresa do porte da Codeplan?
Desde o início do governo , o governador Agnelo eo vice Tadeu Filippelli solicitaram que gostariam de contar comigo na equipe de governo. Durante um período eu achei que seria interessante descansar , mas não parei de trabalhar, pois sou servidora do GDF e fiz questão de retornar  ao meu órgão de origem que é a Agefis, onde sou Auditora de Atividades Urbanas. Foi muito interessante esse período, porque estávamos desenvolvendo um trabalho de planejamento estratégico, de  preocuparmos em educar a população em relação à cidade. Achamos que conscientizar as pessoas é melhor do que  agirmos somente na questão punitiva.È mais importante trabalharmos no sentido de mostrar à população que ela pode cuidar da cidade que ela vive. Isto tem muito haver com a minha formação de arquiteta, urbanista e por todos os lugares que passamos ao longo dos anos. Tudo  está vinculado a questão do desenvolvimento da cidade, do planejamento, às atividades e quando recebi o convite para vir à Codeplan, senti uma alegria muito grande, principalmente porque representa um grande desafio.
Por que desafio?
A Codeplan desde a sua criação trabalhou e foi muito conceituada com suas pesquisas utilizadas pelos órgãos do governo, para nossas universidades , para o meio acadêmico, pelo meio empresarial e isso ao longo dos anos e durante certo período, ela teve o foco desviado para outras atividades que era vinculado para a tecnologia da informática e isso fez com que ela se desviasse um pouco da área de planejamento urbano, de pesquisa de informações e a intenção desse governo é  que ela retome esse papel. Esse processo já havia sido iniciado na gestão passado , com o  presidente anterior.
Nós estamos aqui agora com essa missão de realmente transformar, reconstruir a Codeplan para que ela passe realmente a ser o instituto  de planejamento para que nós possamos definir elementos indicadores para que as políticas públicas sejam avaliadas, sejam acompanhadas. Para que cada uma das nossas secretarias ou órgãos do Governo possam saber que aquele projeto, aquele programa está de fato adequado às necessidades da população daquele lugar ou se possamos mudar ou adaptar alguma questão.
Já havia uma cobrança para que as pesquisas fossem realizadas. O que de interessante elas mostram?
Das 30 cidades do Distrito Federal já foram divulgadas pesquisas de 21. A população pode agora ter um perfil de nossas cidades.As pesquisas mostram a vocação de cada cidade. Todas essas informações vão dar subsídios aos órgãos do governo para implementar políticas públicas para as cidades.
Quais as pesquisas e estudos que a Codeplan realiza?
Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílio, Pesquisa de Emprego e Desemprego,Indicadores Conjunturais, Projeções de Populações do DF em parceria com o IBGE, Produto Interno Bruto  com metodologia desenvolvida pelo IBGE.
Considerações finais:
Uma das conquistas para a Codeplan é permanecer no prédio que sempre ocupou por 32 anos. Havia  a  possibilidade de mudar a empresa para outro lugar,  porém tudo está concretizado com o decreto assinado pelo governador Agnelo.
Trabalhamos com a Central de Atendimento 156 do Governo do Distrito Federal. No momento estamos dando suporte ao recadastramento dos programas sociais do governo e também estamos com novas ideias de aproveitamento das informações e dos dados gerados pela Central. É importante transformar os dados obtidos no 156  em indicadores que apontem aos gestores e formuladores de políticas públicas o correto caminho a ser seguido. É um trabalho de inteligência. É uma atividade de governo.